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MBS
銀行要借錢給別人時也不是有多少就能借多少,法律會規定銀行最低存款儲備比率,假設某個國家的法定儲備是20%,那銀行擁有1000萬「存款」時,它只能借出去800萬。
銀行借錢給那些「次級房貸」的人之後,它手上可能會有1萬張借據,A向我借500萬、分20年還、浮動利率,B向我借1300萬、分25年還、浮動利率,C向我借2000萬、分30年還、浮動利率等等。(以上皆非實際數字)
銀行拿著這些借據要20~30年後才能慢慢把錢收回來,加上銀行本身的存款也有限;於是有個銀行家想出了辦法(電影中有介紹到),他把銀行手上的這些「借據」給「債券化」,就是所謂的住房抵押貸款證券化(Mortgage-Backed Securitization,MBS)。
證券化之後呢,一些投資單位就能向大眾募集資金(就類似基金的概念吧),去買這些MBS。
對銀行來說,假設它有1億的借據,它賣1億2千萬,它就不用等那30年慢慢收錢,也把風險轉移出去,這時借錢的人還不還錢已經跟它無關,銀行又有新的資金能去借給別人。
對於投資單位來說,它用1億2千萬去買來這些MBS,在30年內都能穩定有持續的資金收入(那些借錢的人慢慢還款),是個穩定的報酬。(對投資者來說,大概就類似這隻基金報酬率5%也!這樣的東西)
那有哪些投資單位在搞這個呢?電影中有提到的大概是房利美、房地美、雷曼、高盛、摩根史坦利。
銀行要借錢給別人時也不是有多少就能借多少,法律會規定銀行最低存款儲備比率,假設某個國家的法定儲備是20%,那銀行擁有1000萬「存款」時,它只能借出去800萬。
銀行借錢給那些「次級房貸」的人之後,它手上可能會有1萬張借據,A向我借500萬、分20年還、浮動利率,B向我借1300萬、分25年還、浮動利率,C向我借2000萬、分30年還、浮動利率等等。(以上皆非實際數字)
銀行拿著這些借據要20~30年後才能慢慢把錢收回來,加上銀行本身的存款也有限;於是有個銀行家想出了辦法(電影中有介紹到),他把銀行手上的這些「借據」給「債券化」,就是所謂的住房抵押貸款證券化(Mortgage-Backed Securitization,MBS)。
證券化之後呢,一些投資單位就能向大眾募集資金(就類似基金的概念吧),去買這些MBS。
對銀行來說,假設它有1億的借據,它賣1億2千萬,它就不用等那30年慢慢收錢,也把風險轉移出去,這時借錢的人還不還錢已經跟它無關,銀行又有新的資金能去借給別人。
對於投資單位來說,它用1億2千萬去買來這些MBS,在30年內都能穩定有持續的資金收入(那些借錢的人慢慢還款),是個穩定的報酬。(對投資者來說,大概就類似這隻基金報酬率5%也!這樣的東西)
那有哪些投資單位在搞這個呢?電影中有提到的大概是房利美、房地美、雷曼、高盛、摩根史坦利。
The true story of a handful of investors who bet against the US mortgage market in 2006-7. Through their own research they discovered that the US mortgage backed securities market was a bubble about to burst, and they invested accordingly. What they didn't initially know was how structurally flawed the MBS system was, the level of corruption in the market...and the impact on the average person when the bubble burst.
林威老師影片導讀講解
近期金融市場動盪加劇,各家金控大談風險管理,富邦金控董事長蔡明忠認為,風控之外,金融業要做的其實是「利人利己的環保」,尤其「不能再製造和銷售金融垃圾及有毒資產」。
富邦集團昨天舉行團拜,蔡明忠致詞時說,他過年時看了場電影「大賣空(The Big Short)」,電影描寫二○○八年金融海嘯的前因後果。蔡明忠說,他看後很有感觸,得到最大啟示是金融業「要做利人利己的事」,因為「客戶得利,我們才能得利。」
蔡明忠說,金融海嘯是許多金融業者製造出「toxic assets(有毒資產)」銷售給客戶,他希望金融業都能有「不能再製造金融垃圾或銷售有毒資產的體認」,並將此奉為圭臬。他期許富邦金員工,在工作崗位上謹言慎行,因為富邦金「很多事情都被放大」,做對都應該,做錯馬上被放大檢討。
金融業今年面臨「破壞式創新」的金融科技公司挑戰,蔡明忠形容這像「前有狼後有虎」,對傳統金融業來講,是完全不一樣的經營環境,經營風險複雜,風險管理當然重要。